Do Different Implementing - Partnerships Lead to Different Project Outcomes? Evidence from the World Bank Project

연구자 한국개발연구원 신원규
주요 지원 내역 사회과학연구지원(SSK)
성과창출연도 2017
성과내용 이 연구에서는 실증분석을 위해 세계은행의 개발원조 독립평가기구의 사업 평가데이터와 개발협력사업의 정보를 “개발 파트너십”이라는 관점에서 새롭게 구축하고자 한다. 연구의 성과는 첫째, 비정부 행위자가 수행한 개발원조 사업은 그렇지 않은 사업보다 그 성과 결과의 달성 수준이 높다. 둘째, 비정부 행위자가 단독으로 세계은행의 재원을 가지고 수행한 사업은 최상위 성과를 달성할 확률이 높은 반면, 협력국 정부기관이 주도하여 수행하는 경우는 중위 성과 결과에 이를 확률이 크다. 개발사업에 참가한 이 두 정부 및 비정부 수행파트너 숫자와 사업성과의 관계를 살펴보았다. 결과는 비정부기관 참여자의 증가는 사업 결과를 더 좋게 하였다. 한편, 정부 및 비정부기관이 수행 파트너로서 공동으로 세계은행 개발 사업에 참여하는 경우, 정부기관의 양적 증가는 사업의 결과가 최상위 결과 달성에 있어서는 부정적인 요인으로 작용했다.

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